? 很多中间商都有这样的疑问和困惑：不是工厂也没有什么价格优势，到底应该如何做？紧跟大势做网络，线下受气，线上卖不动。
专家都说，未来就是消灭中间商，中间商模式也将走到死胡同，那么现有的中间商出路在哪里？
首先，要明确什么叫中间商模式呢？就是工厂给你一个低价，利用市场的不平衡不透明，你卖给下家一个高价。然后你赚中间的差价，这个就叫中间商模式。但是随着网络的不断发展，尤其是特别多的工厂开始重视终端用户，中间商依赖这个不透明信息部分越来越难以维系。
2018冷博会市场万里行来到河北新四海制冷设备有限公司，看总经理李春生经营河北制冷市场几十年，为何能长久保持领先？面对新市场趋势，如何调整步伐？
在河北，甚至全国，说起洗衣机配件大王，很多人都会提到四海总经理李春生。之后的几十年，李总利用过硬的口碑，大气的胸怀，齐全的商品，周到的服务等，巩固用户的选择，以及同行的尊重。很多河北同行告诉记者，或多或少都受过李总的鼓舞和指导，免费介绍生意更是时有发生。
如今，新四海制冷已经形成了压缩机、制冷剂、制冷工具销售，制冷设备组装冷库，设计安装，制冷设备维修等综合性企业，还是家乐斯保温管河北总代理，霓虹牌商用压缩机特约经销商，并代理柯宜尔丹佛斯全配置一体机，三美制冷剂等。还拥有河北省内数一数二的制冷仓库，年销量预计突破9千万，成为当地的贸易大户。
然而，李总仍然不敢放松，毕竟当下的环境更严峻。“我们也在进行转型，一是完善品牌线，不断引进知名品牌，提升市场影响力。二是利用仓库优势，发挥仓储的职能，三是利用强华的信息化平台，链接线上线下。”
李义强先生建议：“经销商转型第一个方向应该是瞄准‘好产品’的市场。二个方向就是瞄准‘品牌企业’。此外，在这个互联网发展迅速的信息时代，购的去中间化、交易的网络化、企业的品牌化、产品的物联化等，构成了互联网背景下制冷行业的新生态。中间商逃无可逃，一定要跟上来。”
年 企业指数 16 分
